マツエクサロンの経営において、情報交換やネットワーク作りの重要性について話していただけますか?
福岡で24年間マツエクサロンを経営しています。最近、経営者のグループに入り、店舗経営に特化した情報交換ができるようになりました。情報が豊富で、とても役立っています。また、サロンのブランドについても考えています。長く続けているので、フレッシュな感じを出すためにブランド名を変えることも検討しています。
店舗情報サービス株式会社
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福岡で24年間マツエクサロンを経営しています。最近、経営者のグループに入り、店舗経営に特化した情報交換ができるようになりました。情報が豊富で、とても役立っています。また、サロンのブランドについても考えています。長く続けているので、フレッシュな感じを出すためにブランド名を変えることも検討しています。
お金が本当にない状況で、松屋区のスクールを売ったり、単独で運営したりしています。松屋区のサロンを24年間運営していた経験から、大体何でも教えられると思っています。種善課税でケイトをやるという考えもあります。女性経営者は少なく、店舗経営者倶楽部では女性が1割か2割いないかもしれません。女性向けの集客講座もあります。店舗経営者倶楽部の男性メンバーは裏表がなく、信頼できると感じています。
店舗経営者倶楽部の男性メンバーは裏表がなく、信頼できると感じています。大風呂敷を広げていないし、カッコつけていないと感じています。
ジョイスをスカモンさんと一緒に売り上げを伸ばそうとしています。また、東京の立川で塚本さんと一緒に仕事をしています。チームには佐藤さんや塚本さんを含め、複数のメンバーがいます。
山口さん、顔出しNGでサラリーマンです。野田さんも参加しています。野田さんは一宮から福岡の交流会に参加し、昨日のミーティングで明日の参加が決まりました。一宮と四日市店が同時にオープンし、ヘッドミントも同時にオープンしました。待望の店舗経営が始まり、とても楽しいです。
とても楽しいのですが、集客が思うように進んでいません。3月は特にそう感じました。初月ということもあり、まだです。
4店舗を一気に開設すると、物理的に間に合わないことがあります。サポートが足りなかったかもしれません。新規のお客様がまだ多く入っていませんが、入ってくださった方々は予約もしてくれています。半年程度様子を見ようと思いますが、もっと積極的に取り組むべきかもしれません。今月中に広告を打ち、3ヶ月で黒字化を目指しています。